​Gouvernance de la SNEL : l’ « amateurisme stratégique » de Teddy Lwamba mis à nu

La Société nationale d’électricité (SNEL) fait l’objet d'une virulente charge de la part de l’économiste politique Jo M. Sekimonyo. Dans une analyse sans concession sur la gouvernance des entreprises publiques en République démocratique du Congo, le chancelier de l’Université Lumumba dresse un constat sévère sur la gestion du directeur général Teddy Lwamba, estimant que ce dernier commet une erreur fondamentale sur la nature même de sa mission à la tête de ce géant stratégique.

​Pour l’enseignant-chercheur, la nomination de Teddy Lwamba met en lumière l'écart croissant entre la maîtrise technique et la vision managériale. « Une nomination politique peut ouvrir les portes d’une entreprise publique, mais elle ne confère ni la vision ni les compétences nécessaires pour la diriger », martèle Jo M. Sekimonyo, rappelant que la SNEL constitue l'ossature industrielle de l’économie congolaise et ne saurait être réduite à une simple administration de dépannage.

​Une « vision primitive » de la gouvernance énergétique

​L'économiste pointe du doigt la stratégie de communication du patron de la SNEL, illustrée par ses récentes tournées nocturnes dans les quartiers obscurcis de Kinshasa et l'annonce d'une meilleure desserte pour les fêtes de fin d'année. Jo M. Sekimonyo qualifie cette approche de « vision étonnamment élémentaire », estimant qu'un dirigeant d'entreprise nationale n'a pas à se transformer en chef d'équipe de terrain.

​« Pourquoi le premier responsable d’une entreprise nationale doit-il parcourir personnellement les quartiers obscurs pour apprécier des dysfonctionnements qu’un dispositif de supervision performant doit identifier en permanence ? », s’interroge-t-il, dénonçant une mise en scène où la visibilité physique du directeur général tente insidieusement de remplacer l’efficacité institutionnelle.

​Selon l'analyse de Jo M. Sekimonyo, promettre de l'électricité pour le réveillon relève d'une confusion absurde des priorités. « L’électricité obéit aux exigences permanentes de la production économique, non aux échéances symboliques du calendrier politique », rappelle-t-il, regrettant qu’en ramenant la performance réseau au confort domestique saisonnier, la direction gère la pénurie au lieu de planifier la transformation industrielle du pays.

​L'obsession kinoise et l'instrumentalisation du pouvoir

​Le chancelier de l’Université Lumumba dénonce également une hiérarchisation géographique des urgences guidée par la pression politique de la capitale au détriment des provinces. L’annonce du déploiement d’une centrale flottante de 134 mégawatts pour Kinshasa illustre, selon lui, cette tendance à réagir à la sensibilité médiatique plutôt qu’aux besoins des bassins productifs, agricoles et industriels du pays.

​Revenant sur les circonstances entourant le changement de direction à la SNEL en septembre 2025, Jo M. Sekimonyo déplore une « géométrie variable de la responsabilité publique ». Il observe avec amertume que les institutions réagissent promptement lorsque des pannes touchent les hautes sphères de l'État, comme lors de l'incident survenu à l'aéroport de N'Djili, mais restent passives face aux coupures quotidiennes qui asphyxient les entreprises et les structures sanitaires de la population.

​Un appel à la redevabilité et au contrôle parlementaire

​Face à ce qu’il qualifie de « complaisance collective », Jo M. Sekimonyo appelle à bousculer la culture institutionnelle qui célèbre la gestion des symptômes plutôt que la réforme des structures. Il exhorte le Parlement congolais à exercer pleinement son rôle de contrôle constitutionnel sur la stratégie et les investissements des entreprises publiques.

​« Diriger la SNEL exige une ambition qui dépasse la réparation des pannes et inscrit l’électricité dans la transformation durable des capacités productives nationales », conclut Jo M. Sekimonyo, affirmant que la réussite d'un tel mandat ne se mesurera pas aux ampoules rallumées dans la précipitation, mais à la capacité de l'entreprise à faire en sorte que l'absence d'énergie cesse enfin de brider l'avenir économique du Congo.

​Gustave Mawete