Échanges entre l'IGF et l'ANEP: Jules Alingete annonce la fin des missions d’encadrement dans certains établissements publics et entreprises, après plus au moins deux ans de contrôle

Les responsables de l'Association Nationale des Etablissements Publics et Entreprises du Portefeuille (ANEP) ainsi que les mandataires des établissements et des entreprises publiques de l’Etat ont échangé, jeudi 2 mai 2024, avec le patron de l’Inspection générale des finances (IGF). Au cours de son intervention, l'Inspecteur Général des Finances chef de service de l'IGF, Jules Aligente Key, a déclaré :« Nous venons d’annoncer la fin dans les tout prochains jours des missions d’encadrement dans les établissements publics. Nous allons essayer d’examiner les petits problèmes qui se posent encore pour qu'ensemble nous puissions trouver des solutions.
Une façon pour nous de dire en définitive que dans un proche avenir, les missions d’encadrement de l’IGF se retireront de la plupart de ces entités. Toutefois, nous maintiendrons les missions d'enracinement dans cinq établissements publics et trois entreprises du Portefeuille. Ces missions porteront essentiellement sur les dépenses à hauts risques à savoir :

• les avantages des mandataires;
• ⁠les dépenses d’investissement ;
• ⁠les dépenses en rapport avec les marchés publics ainsi que
• ⁠le payement des fournisseurs. »

L'Occasion faisant le larron, le secrétaire exécutif de l'ANEP, Patrick Ngulu, a dit sa satisfaction en ces termes :
« Nous sommes contents de constater qu'avec les missions de l’IGF la plupart des établissements publics et entreprises, ont après plus au moins deux ans d’encadrement, mis en place des règles prudentielles de gestion. Confirmant l'adhésion à l'implémentation des principes de la bonnegouvernance. Et maintenant que l’IGF a décidé de laisser les mandataires appliquer par eux même le contrôle s'effectuera plutôt a posteriori pour pouvoir s'assurer du niveau d'assimilation des normes.

Aussi nous avons apprécié l’exhortation de l’IGF sur l’observance d’un bon climat de collaboration entre les organes de gestion des établissements publics et entreprises du Portefeuille comme :

• les relations entre les administrateurs, le président du conseil d’administration, les directeurs généraux ainsi que les directeurs généraux adjoints et les commissionnaires aux comptes.

En tout état de cause, l’IGF attend de ces mandataires de donner le meilleur d’eux-mêmes en vue de lutter contre les détournements des deniers publics, pour une bonne mise en exécution de la vision de la plus haute hiérarchie du pays.

Guyvenant Misenge